Dans un contexte mondial marqué par des tensions économiques, géopolitiques et environnementales majeures, le marketing et la distribution font face à des ruptures majeures : digitalisation des parcours d’achat, montée en puissance de l’intelligence artificielle, exigences croissantes de durabilité et recomposition des espaces de vente. Les individus sont de plus en plus amenés à repenser leurs habitudes d’achat et de consommation intégrant davantage les contraintes liées à la durabilité, au pouvoir d’achat et à la disponibilité des ressources. Le monde du marketing et de la distribution traverse de ce fait une période de mutations sans précédent, redéfinissant les paradigmes classiques avec de nouveaux modèles qui émergent. Parallèlement, les technologies digitales, notamment l’intelligence artificielle et les technologies immersives, jouent un rôle crucial dans cette transformation. Elles facilitent l’accès à l’information, orientent les choix des consommateurs et favorisent des pratiques plus durables.

Ces mutations ne surgissent pas dans un vide théorique. La recherche en marketing s’est profondément renouvelée pour rendre compte d’un environnement en recomposition permanente : le paradigme du Marketing 5.0 (Kotler, Kartajaya & Setiawan, 2021) invite à mettre la technologie au service du bien-être humain, tandis que la logique dominante de service (Vargo & Lusch, 2004, 2016) repositionne le consommateur comme co-créateur de valeur — une perspective particulièrement féconde dans les marchés émergents. Sur le plan environnemental, les travaux de Peattie (2001) et de Sheth, Sethia et Srinivas (2011) ont posé les fondements d’une réflexion exigeante sur la consommation durable et la responsabilité des entreprises, à l’heure où la frontière entre engagement sincère et greenwashing est devenue un enjeu aussi éthique que stratégique. Quant aux systèmes de distribution, la théorie de la diffusion de l’innovation (Rogers, 1962, rééd. 2003) et le prisme VUCA éclairent les transformations logistiques en cours. Enfin, ancrer cette conférence dans le contexte africain et marocain n’est pas un simple choix géographique : les travaux sur la glocalisation (Robertson, 1995) et le marketing des marchés émergents (Sheth, 2011) nous rappellent que les modèles élaborés dans les économies du Nord doivent être questionnés, adaptés, voire radicalement repensés au contact de réalités locales qui ont leur propre logique — et leur propre richesse.

Les marchés africains et émergents, en particulier, offrent un terrain d’observation unique de ces transformations, entre adoption rapide des technologies mobiles et persistance de modes de distribution traditionnels. Cette 1ère édition de la CiMaD a pour ambition de réunir chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants et praticiens autour de travaux rigoureux qui éclairent ces dynamiques, en questionnant les théories existantes et en proposant de nouvelles perspectives ancrées dans les réalités locales et globales.

Thèmes des communications

Les communications peuvent s’inscrire dans les axes suivants (liste non exhaustive) :

Axe 1 : Transformations Digitales et Intelligence Artificielle

• IA générative dans la stratégie marketing
• Expérience client omnicanale et métavers
• Marketing d’influence et réseaux sociaux au Maroc et en Afrique
• Data, protection de la vie privée, éthique digitale et management des organisations

Axe 2 : Marketing Durable, RSE et Consommation Responsable

• Stratégies de “Green marketing” et lutte contre le “Greenwashing”
• Comportement du consommateur éco-responsable
• Economie circulaire et modèles d’affaires durables
• Impact sociétal des campagnes marketing (publicité inclusive, sociale)

Axe 3 : Comportements et Tendances de Consommation

• Nouveaux modèles de consommation
• Evolution des styles de vie en période de crises
• Marketing des générations Alpha et Z
• Pratiques d’achat et de consommation à l’ère numérique

Axe 4 : Renouveau des systèmes de distribution et de la logistique à l’ère du digital

• Défis de la logistique durable
• Technologies innovantes, canaux de distribution et pilotage des catégories
• Intelligence artificielle, blockchain, big data analytics et supply chains
• Logistique dans un monde VUCA

Axe 5 : Spécificités africaines et émergentes

• Branding territorial et “Nation Branding”
• Glocalisation des stratégies de distribution
• Entrepreneuriat et marketing des PME en Afrique
• Recherche-action et études de terrain en contextes africains et émergents

Axe 6 : Épistémologie et Méthodologies de Recherche en Marketing et Distribution

• Approches qualitatives et quantitatives innovantes en marketing et distribution
• Neurosciences du consommateur et méthodes biométriques
• Intelligence artificielle comme outil de collecte et d’analyse des données
• Réflexivité, postures épistémologiques et pluralisme méthodologique

Les chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants et praticiens ayant un intérêt pour la thématique de la conférence sont invités à soumettre leurs communications avant le 31 juillet 2026 (les meilleurs papiers feront l’objet d’un numéro spécial auprès de la Revue internationale de Projectique).

Dates importantes

Date limite de soumission : 31 juillet 2026

Notification d’acceptation : 05 septembre 2026

Envoi des versions définitives des communications retenues : 15 septembre 2026

Date limite d’inscription : 30 septembre 2026

Dates de la conférence : les 27 et 28 octobre 2026

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES INDICATIVES

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Hoboken, NJ : John Wiley & Sons. ISBN : 978-1-119-66851-0.

Peattie, K. (2001). Towards sustainability: The third age of green marketing. The Marketing Review, 2(2), 129–146. https://doi.org/10.1362/1469347012569869

Robertson, R. (1995). Glocalization: Time-space and homogeneity-heterogeneity. In M. Featherstone, S. Lash & R. Robertson (Eds.), Global Modernities (pp. 25–44). Londres : Sage.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5e éd.). New York : Free Press. ISBN : 978-0-743-22209-9. (1re édition : 1962)

Sheth, J. N. (2011). Impact of emerging markets on marketing: Rethinking existing perspectives and practices. Journal of Marketing, 75(4), 166–182. https://doi.org/10.1509/jmkg.75.4.166

Sheth, J. N., Sethia, N. K., & Srinivas, S. (2011). Mindful consumption: A customer-centric approach to sustainability. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 21–39. https://doi.org/10.1007/s11747-010-0216-3

Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2004). Evolving to a new dominant logic for marketing. Journal of Marketing, 68(1), 1–17. https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036

Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2016). Institutions and axioms: An extension and update of service-dominant logic. Journal of the Academy of Marketing Science, 44(1), 5–23. https://doi.org/10.1007/s11747-015-0456-3