Editeurs invités

• Fabienne Bornard, Professeure associée à l’INSEEC, Lyon – fbornard@inseec.com
• Xavier Lesage, Professeur associé à l’ESSCA, Paris – xavier.lesage@essca.fr
• Christian Makaya, Associate Dean for Faculty and Research à Ascencia Business School, Paris -cmakaya@ascencia-bs.com
• Mohsen Tavakoli, Professeur associé à Burgundy School of Business, CEREN, Dijon – mohsen.tavakoli@bsb-education.com

Avec, en partenariat avec l’institut de recherche et d’études Maria Nowak[1], fondatrice de l’Adie (Association pour le Droit à l’Initiative Economique) :

• Alice Rabourdin, Responsable de l’Institut Maria Nowak – arabourdin@adie.org
• Thierry Sibieude, Professeur émérite à l’ESSEC, Président du comité scientifique de l’Institut Maria Nowak – thierry.sibieude@gmail.com

L’entrepreneuriat est encore largement appréhendé à travers le prisme de grandes réussites, d’innovations de rupture et de figures emblématiques incarnant l’exploit, la performance et l’exceptionnalité. Ces représentations dominantes, largement relayées par les discours médiatiques, politiques et institutionnels, contribuent à forger un imaginaire héroïque de l’entrepreneur, souvent déconnecté des réalités vécues par la majorité des personnes qui entreprennent.

Ce numéro spécial propose d’explorer cette face ordinaire, sensible et affective de l’entrepreneuriat, en s’intéressant à ce que Perec (1989) nomme l’infra-ordinaire. Il s’agit ainsi de rendre visibles les émotions, les hésitations, les bifurcations, les micro-décisions, les relations de soutien ou de conflit, ainsi que les petits actes de création de valeur qui constituent le ciment des projets entrepreneuriaux, tout en interrogeant les effets normatifs d’un entrepreneurialisme valorisant le mythe de figures héroïques et exceptionnelles (Neck & Greene, 2011 ; Sarasvathy & Venkataraman, 2011 ; Germain & Jacquemin, 2017 ; Galluzzo, 2023).

Thèmes et questions à aborder

En mettant l’accent sur l’infra-ordinaire, les émotions et les réalités vécues de l’entrepreneuriat du quotidien, ce numéro spécial vise également à nourrir et outiller les pratiques professionnelles de l’entrepreneuriat. Il s’adresse en particulier aux accompagnateurs et accompagnatrices, formateurs et formatrices, responsables de dispositifs, acteurs associatifs et institutionnels, confrontés à la diversité croissante des profils, des trajectoires et des attentes des entrepreneur·es.

Les contributions attendues permettront d’interroger de manière critique les modèles dominants d’accompagnement, souvent fondés sur des représentations normatives de l’entrepreneur autonome, rationnel et performant, qui peuvent entrer en tension avec les situations concrètes rencontrées sur le terrain. En révélant les doutes, les vulnérabilités, les tensions émotionnelles, mais aussi les ressources relationnelles, territoriales et symboliques mobilisées au quotidien, ce numéro invite à repenser les manières d’accompagner, de former et d’évaluer l’entrepreneuriat.

Ce numéro spécial vise à :

• Réinterroger les mythes dominants de l’entrepreneuriat héroïque ;
• Mettre en lumière la richesse émotionnelle, sensorielle et relationnelle du quotidien entrepreneurial ;
• Explorer les récits, pratiques et affects de celles et ceux qui vivent l’entrepreneuriat « de l’intérieur » ;
• Rendre visibles les rôles joués par les acteurs de l’ombre dans les trajectoires entrepreneuriales ;
• Ouvrir la revue à des formats de recherche alternatifs et créatifs ;
• Contribuer à la conceptualisation de l’entrepreneuriat populaire comme forme spécifique d’entrepreneuriat du quotidien.

Les contributions permettront notamment :

• D’améliorer les dispositifs d’accompagnement entrepreneurial ;
• De nourrir les formations à l’entrepreneuriat ;
• De repenser les indicateurs de performance et d’impact ;
• De proposer une lecture plus inclusive et sensible de l’agir entrepreneurial.

Axes de contribution possibles (non exhaustifs)

• Récits subjectifs et vécus de l’entrepreneuriat ;
• Études sur les émotions, vulnérabilités et bifurcations entrepreneuriales ;
• Études sur le rôle des proches, accompagnateurs et acteurs invisibles ;
• Recours à des formes poétiques, visuelles ou performatives du quotidien entrepreneurial.

Dates clés