Editeurs invités

• Ran BHAMRA, Royal Holloway University of London, UK. ran.bhamra@rhul.ac.uk
• Christian MAKAYA, Ascencia Business School, Paris, France; Institut d’Innovation Logistique, Metz, France. cmakaya@ascencia-bs.com
• Yann PAPASTRATIS, Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Région Occitanie, France. y.papastratis@crma-occitanie.fr
• Gilles TENEAU, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris ; Ecole des Psychologues Praticiens, Paris, France Gilles_teneau@yahoo.fr Amina TOURABI, University IBN ZOHR, Agadir, Maroc. a.tourabi@uiz.ac.ma

Pour mieux comprendre comment les entrepreneurs individuels font preuve de créativité et d’adaptabilité pour surmonter les obstacles rencontrés. Nous souhaitons ainsi mettre en lumière, et en dialogue, des pratiques et stratégies utilisées, ou pouvant être utilisées, pour améliorer la résilience de ces acteurs économiques, qu’elles émanent d’entrepreneurs, de professionnels du soutien aux entrepreneurs individuels ou de chercheurs. Il conviendrait également d’identifier des perspectives, opportunités ou menaces auxquels doivent se préparer ces entrepreneurs en matière de résilience.

Face aux défis et aux opportunités auxquels ils sont confrontés, ce dossier spécial explorera divers aspects de leur résilience à travers une perspective pluridisciplinaire. Nous encourageons ainsi les contributions qui convoquent la psychologie, la sociologie, l’économie, le droit, la gouvernance, les sciences du vivant ou l’apport des systèmes d’information et des nouvelles technologies dans des contextes de résilience (Frimousse & Peretti, 2021). Nous nous demanderons notamment quelles sont les contributions, les défis posés aux entrepreneurs individuels en termes de résilience ainsi que les rôles joués par l’environnement ou le contexte. Les contributions permettront en filigrane d’apporter des éclairages sur cette catégorie d’entrepreneurs la plus répandue, sans être forcément la plus étudiée par la recherche.

Ces contributions pourront être des articles de recherche, des articles centrés sur le dialogue avec le terrain, menées avec ou sans collaboration académique, des présentations de pratiques innovantes ainsi que des Inspirations, puisant dans la culture au sens large (littérature, arts vivants, arts plastiques, …) pour éclairer la thématique sous des angles innovants.

Thèmes et questions à aborder

• Les stratégies de résilience d’entrepreneurs dans des contextes de polycrises ;
• Le rôle des gouvernements et leur impact sur la résilience des entrepreneurs ;
• L’influence des émotions sur les stratégies des entrepreneurs individuels en contexte de crise ;
• Les aspects juridiques de la résilience des entrepreneurs individuels (cadres réglementaires, mécanismes de soutien, contrats commerciaux, gestion des litiges, protection des données personnelles…) ;
• L’influence des formes d’entreprises individuelles (microentreprise, freelancing, portage salarial, coopérative d’activité, entrepreneurs à l’essai…) sur la résilience des entrepreneurs ;
• Les dimensions culturelles et sociales influençant la résilience des entrepreneurs individuels ; des comparatifs entre des situations d’entrepreneurs issus de pays des Nords ou des Suds pourraient s’avérer intéressants, à travers par exemple l’analyse de variables favorisant la résilience, telles que l’innovation frugale, le bricolage ou le recours aux réseaux sociaux ;
• Le rôle des technologies de l’information dans la résilience des entrepreneurs ;
• Les bases biologiques de la résilience entrepreneuriale : par exemple, comment les mécanismes du vivant influent-ils sur la capacité des entrepreneurs à faire face aux stress et aux changements ?
• Les aspects psychologiques de la résilience des entrepreneurs : quel rôle jouent les facteurs psychologiques dans la gestion des défis et des incertitudes ?
• La formation des entrepreneurs individuels à la résilience ;
• Les limites des discours sur la résilience et leurs effets sur les entrepreneurs, les récits dominants sur l’entrepreneuriat pouvant souvent mettre l’accent sur les histoires à succès et les entrepreneurs qui ont surmonté des obstacles pour atteindre le succès ;
• Comment les avancées en neurosciences peuvent-elles éclairer la manière dont les entrepreneurs prennent des décisions face à l’adversité ?
• L’impact des innovations technologiques sur le bien-être mental des entrepreneurs ;
• La cyber-résilience des entrepreneurs et son apport à la continuité d’activité pour se prémunir contre les attaques.

Dates clés

• Soumission des manuscrits (Version 1) : 15/03/2025
• Décision des éditeurs invités – desk reject : du 16/03/2025 au 01/04/2025
• Premier tour d’évaluation : du01/04/2025 au 15/05/2025
• Reprise des manuscrits par les auteurs (version 2) : du 15/05/2025 au 15/08/2025
• Second tour d’évaluation : du 15/08/2025 au 30/09/2025
• Finalisation de détail (15 jours) : du 30/09/2025au 05/10/2025
• Edition et publication : 01/01/2026