À l’intersection des mutations majeures, urgence climatique, transformation numérique, révolution de l’intelligence artificielle et exigences accrues de transparence, les entreprises se trouvent face à un défi stratégique qui demande la conciliation entre la pérennité économique, sociale et environnementale (la durabilité). Ce défi, loin d’être nouvel, prend aujourd’hui une dimension particulière avec l’émergence de la transformation digitale et l’IA comme catalyseurs potentiels d’une durabilité rentable.

Au fil des années, la durabilité a été perçue comme un coût qui marginalise la rentabilité à court terme (Alexander, 2007 ; Haessler, 2020). Pourtant, un courant croissant de recherches montre que l’alignement de la stratégie avec la durabilité génère des avantages compétitifs tangibles, notamment la réduction des coûts opérationnels, la différenciation de marché, l’attraction des talents, l’amélioration de la réputation et l’atténuation des risques (Bernal-Conesa et al., 2017 ; Ukko et al., 2019). Dans ce contexte, la transformation digitale se positionne comme un levier stratégique potentiel permettant de résoudre ce paradoxe apparent. Les technologies numériques, Intelligence Artificielle, Big Data, Blockchain, offrent des capacités inédites pour optimiser l’utilisation des ressources, mesurer et piloter la performance extra-financière, et créer de nouveaux modèles d’affaires alignant la création de valeur économique et l’impact sociétal positif. La digitalisation ne se limite pas à l’optimisation de l’efficience des pratiques durables existantes mais elle peut aller jusqu’à la transformation de la nature même de la durabilité en la rendant mesurable, pilotable, et par conséquent économiquement valorisable. La digitalisation au service de l’innovation durable se manifeste à plusieurs niveaux interdépendants au sein des entreprises. Au niveau opérationnel, elle permet une gestion en temps réel des consommations et une optimisation des flux réduisant l’empreinte écologique.

Le colloque CUE-26 se propose d’explorer ces dynamiques complexes à travers une approche pluridisciplinaire. L’objectif est triple : premièrement, documenter et analyser les pratiques émergentes qui articulent avec succès transformation digitale, innovation durable et performance, en particulier dans le contexte national marocain et international. Deuxièmement, questionner les cadres théoriques existants et développer de nouveaux modèles conceptuels capables de rendre compte de la complexité des interactions entre digital, durabilité et rentabilité. Troisièmement, formuler des recommandations concrètes pour les praticiens et décideurs publics afin d’accélérer et démocratiser cette double transformation.

Le colloque vise ainsi de contribuer à la construction d’un nouveau paradigme managérial où rentabilité, durabilité et transformation digitale ne sont plus perçues comme des objectifs contradictoires, mais comme des dimensions interdépendantes d’une performance globale redéfinie pour le XXIe siècle.