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Gestion des Ressources Humaines
Le LGTO (Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles) est une unité de recherche (URU-7416) en sciences de gestion de l’Université Toulouse 3 Paul Sabatier. Il est membre de l’École doctorale Sciences de gestion de l’Université Toulouse Capitole et est affilié à la Maison des Sciences Humaines et Sociales de Toulouse.
Il s’agit d’un collectif d’une quarantaine d’enseignant(e)s-chercheur(e)s représentant toutes les sous-disciplines de la gestion (marketing, comptabilité, GRH, stratégie, SI).
En moyenne et par an, le LGTO porte plus de vingt productions scientifiques dans des revues à comité de lecture, des travaux de vulgarisation et, sur les quatre dernières années, deux contrats ANR (Agence Nationale de la Recherche).
Les recherches du laboratoire portent principalement sur trois thèmes :
Ruptures et alternatives organisationnelles – adopte une perspective critique de la société managériale et des systèmes dominants (capitalisme, patriarcat, colonialisme, etc.) et vise à repenser les modèles organisationnels pour les rendre compatibles avec la préservation de la vie sur Terre et à explorer de nouveaux imaginaires organisationnels.
Adaptations et informations – étudie les comportements d’adaptation des organisations face à des environnements en mutation les confrontant à des vulnérabilités et des opportunités.
Santé et organisations capacitantes – étudie les organisations de santé et les questions sur la place de la santé et de l’épanouissement individuel des parties prenantes dans les organisations.
Le poste à pourvoir s’inscrit dans le cadre du projet ANR SHAIR « Smart drilling et Homme Augmenté dans l’Industrie du futuR ». Ce projet mobilise les compétences de quatre laboratoires :
l’Institut Clément Ader (ICA – UMR CNRS 5312) et le Laboratoire Gestion et Transitions Organisationnelles (LGCO – RU 7416) de l’Université Toulouse 3 Paul Sabatier ;
l’Institut de Mécanique et d’Ingénierie (I2M – UMR CNRS 5295) de l’ENSAM Bordeaux ;
le Laboratoire des Sciences du Numérique de Nantes (LS2N – UMR CNRS 6004) de Nantes Université.
Ce projet rassemble des partenaires habitués au travail collaboratif, qui ont déjà travaillé ensemble. Il s’appuie également sur un large réseau industriel : Manufacturing’21, CIRP, Club Usinage Innovation, pôles de compétitivité Aerospace Valley et EMC2, partenaires industriels aéronautiques.
L’objectif scientifique majeur du projet réside dans la proposition d’une nouvelle façon de concevoir les technologies intelligentes du futur, en intégrant la place de l’Homme dans le déploiement technique et organisationnel.
Le projet vise à concevoir la technologie de perçage intelligent (smart drilling), en intégrant à la fois la performance technique et la performance sociétale. Deux dimensions fortes sont donc présentes : technologique (productivité) et humaine (résilience individuelle).
Le post-doctorant s’inscrira dans cette deuxième dimension, en mobilisant des approches en GRH, psychologie sociale, voire systèmes d’information.
Sa mission portera sur l’étude des conditions favorisant l’appropriation des technologies dans le travail, tout en préservant le bien-être. Ces conditions seront explorées à travers plusieurs scenarii, de l’automatisation totale à l’augmentation humaine, en passant par des formes hybrides.
Les enjeux porteront notamment sur l’autonomie, la dépendance aux technologies, la déshumanisation du travail, et la résilience individuelle. L’objectif est de contribuer à la définition du Smart Job, alliant technologie et dimension humaine.
La réalisation d’une bibliographie actualisée sur les enjeux sociaux et sociétaux de l’introduction des technologies de type IA dans les métiers industriels et l’identification des concepts et théories pertinentes pour étudier l’évolution des rôles professionnels
L’analyse de données et d’entretiens réalisés auprès d’experts professionnels, afin de se familiariser avec le terrain de la recherche et en comprendre les enjeux industriels, économiques et sociaux
Le montage d’un design de recherche expérimental quantitatif/qualitatif avec des étudiants en génie mécanique et la construction de scenarii concernant un travail théorique autour de la notion de Smart Job
L’Analyse des résultats de l’enquête expérimentale permettant de dégager les avantages/inconvénients de chaque scenario au regard de l’objectif de la construction d’un environnement professionnel capacitant et d’élaborer des critères de résilience individuelle et des principes d’action pour l’implémentation d’une smart technology
La coécriture d’une communication avec visée de participation à une conférence internationale reconnue dans le domaine de la GRH et du management, et d’une publication dans une revue référencée par la FNEGE en langue française ou langue anglaise
Doctorat : Titulaire d’un doctorat de moins de 3 ans en Sciences de Gestion / Psychologie Sociale
Connaissances, expérience et aptitudes souhaitées :
Un CV et une lettre de motivation
Encadrement
Anne-Laure GATIGNON TURNAU est professeure de gestion, spécialisée en GRH et comportement organisationnel, à l’Université Paul Sabatier et au LGTO (https://lgto-recherche.fr). Ses activités de recherche portent sur la santé au travail et la transition professionnelle. Elle développe ses méthodes et ses recherches dans des contextes technologiques en adoptant une démarche pluridisciplinaire.