Appels à communication

Conférence Territoires Actifs : Sport et Loisirs (TA:SL)

Date limite de soumission : 30/09/2024
APPEL À CONTRIBUTIONS

Ces dernières années, le sport s’est affirmé comme un moteur essentiel pour revitaliser et promouvoir les régions. Les événements d’envergure tels que les Jeux Olympiques, les Coupes du Monde FIFA ou le Tour de France ont suscité un afflux continu de tourisme grâce à des infrastructures rénovées et à des retombées médiatiques durables. Aussi, le sport professionnel renforce l’image des territoires et permet un tourisme et une activité commerciale au niveau local lors d’évènement récurrents ou saisonniers. Cette convergence entre le monde sportif et celui du tourisme nécessite toutefois une approche de développement réfléchie et durable en coordination étroite avec les autorités publiques, dont le rôle demeure essentiel malgré le déclin observé face à la professionnalisation croissante du sport.

En outre, le domaine du management sportif s’avère être, de plus en plus, une source d’inspiration pour le milieu des affaires, offrant des stratégies de coaching, de motivation et des tactiques de gestion collective pertinentes pour les entreprises. L’intégration des nouvelles technologies et la participation accrue des femmes dans le domaine sportif sont également des axes significatifs, invitant à étudier leur influence dans la sphère managériale ainsi que leur impact financier et marketing sur l’industrie.

Enfin, l’internationalisation et l’émergence de nouveaux acteurs sur la scène sportive mondiale, tels que les pays des BRICS, sont cruciaux pour saisir leurs répercussions sur la compétition sportive et le tourisme, tant à l’échelle locale que mondiale.

Nous invitons cordialement les universitaires, chercheurs, et professionnels de l’industrie à soumettre leurs articles complets (consignes) traitant de ces questions en rapport avec les thématiques suivantes et d’autres sujets connexes :

  •  Sport et Attractivité Territoriale
    • Analyser comment le sport peut contribuer à l’attractivité des territoires en attirant des événements sportifs, des infrastructures de qualité et des visiteurs (ex : méga-évènements JOs, CMs).
    • Explorer les stratégies marketing utilisées par les collectivités locales pour promouvoir leur territoire grâce au sport.
    • Etudier le rôle du management des infrastructures et installations sportives dans l’attractivité des territoires dans la durée.
  • Management du Sport
    • Discuter les apports du management sportif comme modèle pour l’entreprise (ex : coaching motivationnel et mental, stratégies individuelles et collectives).
    • Étudier le rôle croissant des managers dans le développement des ligues sportives (ex : professionnalisation croissante du sport, implication des coachs dans la gestion financière/rh).
  • Women in Sport
    • Examiner la représentation et l’impact des femmes dans le management sportif : défis et opportunités.
    • Analyser le rôle et la contribution du sport féminin dans l’industrie.
    • Étudier les stratégies de marketing sportif des entreprises spécialisées dans le sport féminin.
  • Innovation et Technologie dans le Sport et le Tourisme :
    • Identifier les opportunités d’innovation technologique dans le domaine du sport et du tourisme (ex : big data, techniques de récupération, spectacles de mi-temps/ambiance stade).
    • Analyser comment les nouvelles technologies peuvent améliorer l’expérience des touristes et des amateurs de sport.
  • Sport Finance
    • Discuter la profitabilité et les modèles économiques des ligues sportives professionnelles (ex : franchises, droits TVs).
    • Etudier les nouveaux acteurs et sources de financement dans le sport (ex : échanges crypto, fonds d’investissement/souverains).
  • Tourisme Sportif et Développement Économique
    • Étudier comment le tourisme sportif peut stimuler l’économie locale et nationale en créant des emplois, en générant des revenus et en attirant des investissements (ex : effets multiplicateurs, héritage d’infrastructure et d’image).
    • Examiner les synergies entre les entreprises touristiques et les acteurs sportifs pour maximiser les retombées économiques.
  • Durabilité dans le Sport et le Tourisme
    • Explorer les pratiques durables dans le sport et le tourisme, telles que la réduction de l’empreinte carbone des événements sportifs et la préservation des ressources naturelles.
    • Discuter des initiatives visant à minimiser l’impact environnemental du tourisme sportif.
  • Internationalisation et Compétition dans le Sport
    • Analyser l’impact sportif et touristique des nouveaux entrants internationaux (ex : BRICS) dans l’industrie.
    • Discuter les tendances futures en termes de compétitivité des nouvelles ligues sportives (ex : Arabie Saoudite) vis-à-vis des participants historiques
  • Gouvernance des institutions, méga-évènements et prospectives
    • Explorer les distorsions induites par la centralisation du pouvoir décisionnel, par les instances internationales (CIO, FIFA, UEFA etc.), sur les attributions des compétitions ou le type d’organisation des ligues professionnelles (franchise, championnat).
    • Questionner les critères d’attribution dans une optique de développement durable.
  • Partenariats publics-privés 
    • Examiner le rôle des pouvoirs publics dans la dynamisation et le soutien au secteur touristique et du sport.
    • Analyser d’un point de vue de collaboration internationale l’organisation de méga-évènements sportifs et touristiques.
Contact :

Toute soumission nécessite une connexion préalable sur le site https://tasl-eklore2025.sciencesconf.org/ pour accéder à son espace personnel. Une fois enregistré, pour soumettre un article, cliquer sur « Nouveau dépôt » dans le menu. Les autres formes de soumission ne seront pas prises en compte.

Chaque participant ne peut soumettre qu’un seul article pendant la phase de soumission et  ne présenter qu’un seul article lors de la conférence. Veuillez tenir compte des instructions suivantes :

  • Seules les propositions comprenant un papier intégral, même dans une version provisoire, seront examinées par le comité scientifique
  • Seront considérés pour publication des articles anonymisés non publiés précédemment.
  • Un structure classique d’article de journal est attendue.
  • Les articles peuvent être soumis en français ou en anglais.
  • Le référencement des articles doit se faire en Harvard ou APA.
  • Les types de fichier acceptés sont word et pdf.

 

La première page doit impérativement comprendre :

  • le titre
  • le ou les noms des auteurs
  • un résumé
  • les mots-clés
  • une classification JEL
  • les cordonnées (prénom, nom, adresse postale, numéro(s) de téléphone, adresse électronique) de l’auteur correspondant.

DATE LIMITE pour soumettre : 30 Septembre 2024

Partager :

Membre du réseau FNEGE

01 juillet 2024

Regards croisés sur les IA Génératives dans l’Enseignement Supérieur en Gestion : Panorama des pratiques et perspectives

Actualités Réseau
12 juillet 2024

Coralie Damay est nommée directrice des programmes d’ISC Paris

09 juillet 2024

Poésie de l’Art faber

Abonnez-vous à notre newsletter !

(*) Champs obligatoires